活動策劃方案必做的7大條，你究竟知道多少?

對于活動運營人員來說，活動方案是經(jīng)常會寫到的，有時候可能一次性要寫很多，對于活動運營老手來說，這是一件手到擒來的事情，但是也有很多剛入行的活動萌新，不知道該怎么做，不了解活動方案策劃都需要寫哪些東西，都有哪些內(nèi)容，需要涵蓋些什么，下面小編就給大家簡單介紹下活動方案策劃必做的七大條。

一、活動背景

第一個就是要寫清楚活動背景，活動舉辦的背景是什么，是為什么要舉辦這次活動，也可以理解為活動目的，舉辦這次活動是為了什么。比如公司有新品要上市了，需要舉辦新品發(fā)布會。比如公司周年了，需要舉辦周年慶活動。

二、活動概況

活動概況這個部分主要包括四個部分，活動主題、活動時間、活動對象、活動規(guī)模。

活動主題一定要契合活動，和公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品對應上，不能過于拗口，難懂。

活動時間要提前確定，確定后才好確定好后面的工作鋪排。

活動對象，是指預想?yún)⑴c活動的人群，提前做好邀約。

活動規(guī)模，預計活動參與人數(shù)，根據(jù)預估人數(shù)來定活動規(guī)模，是多少人的活動就舉辦多大的規(guī)模。

三、活動形式(內(nèi)容)

活動形式，也就是活動具體的內(nèi)容，活動分成了哪些板塊，哪些板塊是怎么填充的，比如說活動現(xiàn)場的節(jié)目，分成了哪些節(jié)目，具體是怎么執(zhí)行。活動的開場是怎么開場等等。

四、活動流程

活動的流程，是根據(jù)上面活動內(nèi)容，進行活動流程撰寫，活動流程分為時間段、內(nèi)容、備注、負責人、組員。活動的時間做好預估，基本上活動當天就是按照這個活動流程進行了，而且每個流程都定好了負責人和組員，到時候直接每個人負責自己的工作就好了。

五、現(xiàn)場布置

活動現(xiàn)場布置，分成了活動的各種功能區(qū)域，比如說簽到區(qū)、茶歇區(qū)、通道區(qū)、舞臺區(qū)、觀眾區(qū)等等，還有就是現(xiàn)場的美陳布置。

六、人員安排

做好人員分工，每個板塊負責人是誰，這樣每次追進度的時候，就直接找負責人就好了，簡單高效，而且工作也比較好開展，溝通會更加順暢。

七、活動預算

活動預算寫在最后，就是對活動整個的預算，包括場地、物料、人員等的預算。預算盡可能做到精準。

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