活動產業的創新與卓越,關鍵在于不斷提出新思路。每個活動策劃人的工作風格都是從不同的角度看待事物,提出一些不同的想法,或者把一些傳統的客戶變成以前從未見過的目標客戶。說起來容易做起來難。在規劃過程中的某個時候,我們的思路會突然被堵住,甚至會讓全民心煩意亂。怎么說提出建議的時間不多了。
今天,我想向活動策劃人員介紹一些集思廣益的方法,幫助每一位活動策劃人員策劃更好的活動,成為一名更有實力的活動策劃專家,從而創造更好的活動環境。
思維導圖可以突出鏈接的過程。它有助于分享觸發點,激發其他想法,然后幫助活動策劃人解決問題和參與思考。它對活動策劃人員特別有用,特別是那些需要視覺思維的人。如果你在頭腦風暴中使用思維導圖來指導整個思維過程,你將能夠更清楚地理解你需要考慮的因素/領域,并看到不同想法之間的聯系如何能產生最大的效果。
在提出活動的想法時,我們可以先以圖片的形式對其進行處理,然后將這些圖片聚合成一個視覺板。我們可以用視覺板來吸引你的眼球,獲得靈感,迸發出創意。這樣,我們可以節省很多時間來重讀我們以前看過或做過的內容,效率會高很多。
我們常常不經意間說出一些話、聲音或感覺。這時,我們可以用文字或涂鴉的形式來記錄這些思想,避免脫離固有的思維框架。通過文字或涂鴉記錄下來的點點滴滴,我們可以找到活動計劃中的創意點或主線。
我們經常說,當我們想看東西的時候,我們需要在不同的地方思考。同樣,我們也可以試著把自己放在別人的位置上思考活動的計劃。我們可以通過與他人的互動激發新的思維。當你將自己置于角色交換的狀態時,往往會出現一些意想不到的結果,這可能有助于你完成活動策劃意義點的創建。
當我們參與討論的時候,我們總是可以很容易地說出自己的想法,但是當我們把想法寫在紙上的時候,總是很困難,或者我們忘記了我們想表達什么,這很尷尬。為了避免這種情況,我們可以先以語音的形式記錄我們的想法,然后使用軟件將音頻轉換成文本,這樣我們就可以幫助自己進行頭腦風暴。
有時,由于熟悉的環境或狀態,我們可以控制思維的爆發,阻礙我們的創造力,并使事情非常程式化。事實上,不同的工作環境甚至時間可以幫助我們找到更有效率的工作條件,所以當我們想得到新的想法時,我們可以嘗試改變環境,改變時間,改變狀態,我們可能會有無盡的想法。
SWOT分析常用于企業實踐和戰略規劃中,以了解現狀。SWOT分析方法在頭腦風暴中也能起到很好的作用。通過了解當前的市場威脅和機遇,我們可以明確自己的需求,從而構建新的思路來推進活動計劃。
為了保持快節奏活動產業的現狀和競爭力,必須不斷提出新的創新點。當活動策劃人準備計劃時,他通常會使用一些頭腦風暴的方法來避免思考障礙,并創造出更多好的創意活動。
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