通常,在找到合適的會議承包商之后,這并不意味著您無需擔任會議主管。要想會議能夠順利進行,還需要會議策劃主辦方深入把握很多細節工作:
1.開始會議之前,需要制定總體計劃并為會議過程創建時間表。
2.通常,通過電話通知每個單位會議召開的時間和地點,并確定每個單位的代表人數。
3.如果會議的形式較為莊重,除了電話聯系外,您還需要以書面或通知,邀請的形式與每個部門聯系,并獲得明確的答案(書面或書面或書面形式)。通知和邀請需要特別準備(需要與印刷廠協商)。
4.獲取會議組織者發布的可用服務項目的列表,簽署合同以及與會議組織者相關的合同以提供所需的服務,并通過合法手段保護其合法權益。
5.您將需要自己創建會議時間表,會議演講稿和相關報告的內容。如果會議的內容不包含內部機密,您還可以通知會議組織者并尋求幫助以創建會議。
6.會議組織者將與酒店,機場,飯店,廣告公司,印刷公司,車隊等聯系,以根據時間表快速查詢計劃的進度。
7.在會議開始時,您可以參加注冊過程,進行調整,分發材料,同時結識新朋友并加深與老朋友的關系。如果需要代表支付會議費,他還負責收取會議費。
8.注冊后,立即將非常準確的人數和房間數量通知會議組織者,并及時與酒店協商,以免酒店與您之間不必要的麻煩。或解決一個空房間。
9.在開始正式會議之前,請檢查場地布局(照明,聲音,場地形狀,綠化,專用設備),以確保沒有問題。
10.與會議組織者協商以設定合理的用餐時間,喚醒時間和會議時間。
11.在會議期間進行良好的調整。
12.創建與公司和會議的總體目標相匹配的財務預算。保證金通常是一開始總成本的50%,其余部分在會議結束時結算。
13.會議結束后,報告會議摘要并根據實際情況創建文件。