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商業(yè)演出有哪些實(shí)施戰(zhàn)略

作者:慶典演出活動(dòng)會(huì)議公司 06-18來源:diantizhuangshi.com

商業(yè)演出有哪些實(shí)施戰(zhàn)略

演出策劃公司介紹到,確定了誰是自己的競爭者之后,還要進(jìn)一步搞清每個(gè)競爭者在市場上追求的目標(biāo)和實(shí)施的戰(zhàn)略是什么。

1 .競爭者的目標(biāo):每個(gè)競爭者都有側(cè)重點(diǎn)不同的目標(biāo)組合,如獲利能力、技術(shù)領(lǐng)先、明顯優(yōu)勢、服務(wù)細(xì)致優(yōu)化等等。商業(yè)演出策劃公司介紹到,分析其優(yōu)勢和側(cè)重點(diǎn)要實(shí)事求是和全面,例如東方歌舞團(tuán)擁有品牌、明星、技術(shù)優(yōu)勢,其目標(biāo)是以之獲高額利潤。但它不利方面,就是兵團(tuán)作戰(zhàn),缺乏靈活性和機(jī)動(dòng)性,并忽視小的市場占有空間。通過分析,某劇院組織的歌舞團(tuán)就會(huì)根據(jù)自身的特點(diǎn),走一條避其鋒芒的競爭道路。

2 市場競爭的戰(zhàn)略:演出策劃公司介紹到,可以把不同的戰(zhàn)略者區(qū)分為不同的戰(zhàn)略群體,可以看到,進(jìn)入各個(gè)戰(zhàn)略群體的難易程度不同,根據(jù)自己的實(shí)力,確定自己進(jìn)入哪一個(gè)戰(zhàn)略群體。另外當(dāng)企業(yè)決定進(jìn)入某一戰(zhàn)略群體時(shí),首先要明確誰是主要的競爭對手。當(dāng)然競爭不僅僅存在于同一個(gè)戰(zhàn)略群體,不同的戰(zhàn)略群體之間也存在競爭,在這個(gè)意義上講同行就是冤家。

通過分析競爭者,尋找競爭者的劣勢和戰(zhàn)略觀念的錯(cuò)誤,利用自身的優(yōu)勢,采取正確的戰(zhàn)略觀念,取得競爭主動(dòng)權(quán)。演出策劃公司介紹到,競爭者有不同的類型:

(1) 從容不迫者。例如某國家藝術(shù)表演團(tuán)體,往往會(huì)依據(jù)自身的優(yōu)勢對任何挑戰(zhàn)都沒有什么感覺。

(2) 特殊型競爭者。即對某一種競爭手段采取強(qiáng)烈反應(yīng),對其他的競爭手段,可能視而不見。例如甲樂團(tuán),對乙樂團(tuán)的商業(yè)演出費(fèi)降價(jià)反應(yīng)敏感,馬上就提出更低的商業(yè)演出費(fèi)價(jià)格。但對于其他的競爭者措施,如乙樂團(tuán)改進(jìn)表演風(fēng)格等,不予采取相應(yīng)的變化。

(3) 兇猛型競爭者。是指一旦受到競爭挑戰(zhàn),就會(huì)做出任何方面的強(qiáng)烈反應(yīng)。如實(shí)力雄厚的甲歌舞團(tuán)受到乙歌舞團(tuán)節(jié)目價(jià)格上的競爭,甲團(tuán)為了回應(yīng)乙團(tuán),在價(jià)格、節(jié)目質(zhì)量、舞美組合多方面回?fù)?,因此最好不要正面與甲交鋒。

(4) 隨機(jī)型競爭者。面對競爭的反應(yīng)模式難以捉摸,并且難以預(yù)料它們將會(huì)采取什么行動(dòng)。

此外,近些年由于電視媒體的普及,使藝術(shù)表演的假冒名目的事件有所減少,但仍沒有杜絕,例如有人經(jīng)營的少林武術(shù)表演團(tuán)與少林寺沒有任何隸屬關(guān)系,但其對外宣傳卻稱是屬于少林寺的表演團(tuán)等,這種跟隨是不公平競爭,不能稱為真正的市場跟隨策略。

在激烈的市場競爭條件下,商業(yè)演出行業(yè)的中小企業(yè)會(huì)專心關(guān)注市場上被主導(dǎo)企業(yè)忽略的環(huán)節(jié)。演出策劃公司介紹到,在這些小市場上通過專業(yè)化的經(jīng)紀(jì)、經(jīng)營來獲得最大限度的收益,這就是市場補(bǔ)缺戰(zhàn)略。

補(bǔ)缺者一般有以下幾種方案達(dá)到目的:通過特殊性地區(qū)商業(yè)演出或?qū)iT為特殊的觀眾群服務(wù);商業(yè)演出策劃公司介紹到,專門為主導(dǎo)地位企業(yè)忽略的群體服務(wù):對地域交通有所限制的觀眾服務(wù):只從事某一種小規(guī)模的傳統(tǒng)商業(yè)演出服象如皮影戲頭某種項(xiàng)目商業(yè)演出專業(yè)化等等。

商業(yè)演出市場是一個(gè)大蛋糕,有散布在許多角落里的難以規(guī)模經(jīng)營的小市場和可以作為專門項(xiàng)目的專門化市場,這些是商業(yè)演出經(jīng)紀(jì)人和商業(yè)演出團(tuán)體、劇場都應(yīng)該在經(jīng)營中審視和考慮的問題。放開眼界,不做一城一池之爭,是暫時(shí)處于競爭弱勢者的明智選擇。

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