會議為何如此重要

　　會議對于一個企業非常重要，但是身為一個公司的員工不見得所有都能理解，為什么每天都有開不完的會議，因為會議在工作中起到了至關重要的作用，所以今天管理者就給你講講會議為什么那么重要！

　　1、會議是管理者手中的一把劍

　　在一個優秀的管理者手中，會議應該就象一把寶劍，樹榜樣、批落后、嚴管理、下任務、繪愿景、表決心等都可以經過會議來傳達。通過會議，不僅可以解決很多內部問題，還可以解決外部困難；不僅可以激發士氣穩定民心，還可以提升業績改變現狀。

　　仔細回顧中國共產黨創業史，每一次危機關頭，莫不是會議在起著決定性作用。從遵義會議開始，肯定毛澤東同志的軍事戰略主張，確立毛澤東在黨和紅軍中的領導地位，這是黨生死攸關的歷史轉折點，中國革命從此打開了新局面。到新中國建設時期的十一屆三中全會，拉開社會主義現代化建設序幕，迎來新中國改革開放三十年輝煌成果。獵頭.每一次歷史關頭，莫不是會議在其中起著決定性的作用和意義。

　　2、會議是管理者手中的一把刀

　　在一個優秀的管理者手中，會議也是強化管理的一把大刀。當不良之風盛行時，會議就是砍向毒瘤的大刀；當制度得不到執行時，會議也是確保執行的屠龍寶刀；當領導的權威性受到挑戰時，會議也是明確地位的闖王刀。

　　1927年八七會議，確立槍桿子里面出政權思想，總結了大革命失敗的經驗教訓，堅決糾正和結束了陳獨秀的右傾投降主義錯誤，撤銷了他的總書記職務。以及1929年古田會議，1937年洛川會議，每一個會議，都莫不是共產黨領導人砍向錯誤思想，引領革命紅軍走向成功解放新中國的重要性會議。

　　3、會議是管理者手中的營銷利器

　　一個優秀的管理者，一定懂得如何利用會議向管理要效益，如何利用會議向員工要成績，如何利用會議改善現狀，糾正錯誤思想，提升團隊競爭力、培養人才，以不斷的走向成功和輝煌。領導者只有開好了各種會議，才能穩坐中軍帳，決勝于千里之外，才能體現其領導才能，也才能體現無為而治的管理境界。

　　企業中的兩種普遍情況都是極不正常的，也是存在很大管理問題的現狀：一是老總很忙很忙，低下的員工卻無所事事，所有的成績都是老總一個人努力出來的，反而顯得員工無能，其實這種情況下，最無能的并不是員工，而是企業老總；二是企業老總很閑很閑，底下的員工更閑，為什么閑，因為企業根本就沒有效益，沒有業務，這個時候，老總是無能的，不稱職的。

　　4、會議也是管理者手中的喊話器

　　管理也是一種造勢，會議在優秀管理者手中猶如一個喊話器，一種興奮劑，在士氣低落的時候提高士氣，在驕氣上揚的時候回歸冷靜，而領導者則坐觀大勢，隨勢而為，統帥三軍，征戰商場。獵頭公司.一個優秀的領導，也必須是一個演講高手，將軍可以三軍前演講，講師可以在講臺上演講，一個普通的領導者要在哪演講呢？答案就是：會議。會議就是領導者的演講臺，一個優秀的領導一定要是一個優秀的演講者，并在其演講臺上做好管理工作的演講。

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