完整的年會策劃流程是如何的

一個年會的舉辦不僅僅是企業對于員工的嘉獎，同時也接地是企業對于自身實力的展現，加強行業影響力的一個好時機，所以對于年會的舉辦，所有的企業都是非常重視的，而如果想要辦出一個成功的、優質的、讓人映象深刻的年會，那么一定要注意好有著賽事的年會策劃流程，只有整個年會的策劃都十分專業，所有的流程都十分完善，才能夠令企業在這個方面收到最好的效果。

一、明確年會主題

其實對于任何活動方案的策劃，最為重要的一點，都是對于主題的確認，不同的主題會對于年會接下來的所有環節都產生影響，所以一定要注意好明確年會的主題，比如說主要是為了在企業內部提升企業文化、召喚員工的向心力；還是打造一個為了讓企業對外宣傳，樹立自己的品牌權威性的主題等等，這些都是不一樣的，都需要大家好好地注意起來。

二、制定年會框架

在明確了主題之后，接下來的年會策劃流程就是對于年會的整體的進行方式進行確認，比如說是讓所有員工都外出旅行的一種年會，還是包下場地進行一次宴會式的年會，這些不同的進行方式，對于年會的設計與策劃，都會起到引導性的作用，因此也都是在一開始的時候就應該確認下來的要點。

三、提交年會預算

在確認了年會策劃的大概進行方式之后，接下來就是根據這個年會框架的大概費用進行計算，然后提交相應的預算金額進行確認，如果這個金額得到了批示，就可以進行下一步的策劃，但是如果這個預算沒有通過，那么往往就需要再進行下調，自然對于年會的進行方式也都需要有所調整，所以這個步驟，是非常重要的。

四、策劃分工執行

明確了年會的預算之后，接下來的年會策劃流程就屬于是細化分工了，將年會的每一個節目、每一個環節都明確下來，并且將設備、人員都執行到位，才能夠令整個年會都擁有著完善的方案。

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